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新华网江苏频道南京8月13日电 近年来，江苏雨润集团依托企业发展实力，强化了对贫困地区的产业扶持，并以全国各地的屠宰工厂和深加工工厂为核心，通过收购、新建等形式，使分散的农户集中于龙头企业的原料基地，探索出了农业产业化与扶贫工作相结合的新路径。据不完全统计，2010年雨润集团直接带动3000万农民实现增收，增收总额超过90亿元。
"授人以鱼，仅供一饭之需；授人以渔，则终生受益无穷。"雨润集团创始人祝义材认为，只有通过开发式扶贫，才能更好地消灭绝对贫困，实现可持续发展。祝义材这里所说的"授人以渔"指的是，集团多年来一直积极推进并完善"公司＋基地＋农户"的发展模式，发挥龙头企业示范作用，带动农业产业化发展。
从2000年开始，雨润集团投身西部大开发，投资数十亿元，在四川内江、湖北巴东、甘肃白银、贵州毕节、新疆石河子等地建了一批工厂，解决数万人就业问题，纳税数十亿元。以2003年雨润收购哈尔滨大众肉联为开端，雨润又积极响应国家"振兴东北老工业基地"号召，在东三省收购和新建多个农业产业化项目，市场覆盖哈尔滨、沈阳、长春、铁岭等多个地区。
市场分析人士指出，雨润工厂的布局遵循两个特征，一是养殖、屠宰及初加工工厂主要分布在东北三省、中西部地区等粮食及畜牧业主产区，背靠丰富的农产品资源，从而带动农民粮食的转化增值，解决农产品的出路问题：二是精深加工工厂主要分布在大城市和沿海发达地区，面向需求旺盛的消费市场，从而解决农产品的销路问题。通过以上两点，雨润解决了连接工农、沟通城乡和衔接产销的难题。
如今，雨润集团遍布全国的工厂已经覆盖了饲料、养殖、屠宰、精深加工、冷链物流、生物制药等各个环节，形成了完整的产业链条，完成了从多个方面带动农民增收致富。集团2010年实现销售收入647亿元，上游生猪屠宰产能达3560万头，稳居世界第一，雨润牌低温肉制品市场占有率连续13年位列全国第一。
在全面推行"公司＋基地＋农户"这一专业经营模式的同时，雨润集团全面实施订单农业模式，以保护价敞开收购农户手中的畜产品，确保在随行就市的情况下以高于市价1％－1．5％的价格收购育肥猪，并实行利润返还，以此对养殖农户进行补贴，从根本上解决农民的经营风险问题。
以雨润集团的下属子公司开原福润为例，该公司在铁岭地区的庆云、古城卜、八宝、中固、八棵树等地区，先后建立养殖基地50处，带动生猪养殖农户8000户，年出栏量50万头。开原福润一开始就与农户签订收购合同，对签约户送交的属于符合合同条件的产品全量收购，不拒收、不压价，保证以市场价格优先收购，优先支付猪款。公司屠宰的生猪71％来自基地采购，农民通过养猪一项每年可增收1亿元以上。
据了解，在未来三到五年内，雨润集团还将建设100个农业产业化基地，覆盖全国1000个乡镇，直接吸纳30000名返乡农民工就业，为扶持集团所属生产基地和原料供应区域的农民创造更多的收入。
江苏雨润集团总部设立在南京市建邺区，属国家级重点龙头企业，是一家以食品为主业的大型民营企业集团，下属200多家分（子）公司，分别设立在全国30个省市自治区。集团现有雨润、旺润、福润、大众肉联等多个品牌上千种产品，销售网点遍布全国，产品远销俄罗斯、韩国、东南亚、港澳等国家和地区。据最新统计数据，企业综合实力位列中国企业500强第128位，中国民营企业500强第7位。
