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齐大伟:打造快餐业“黄埔军校”

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目前,中国的快餐品牌仍然像在春秋战国时代,成规模成气候的不算多,这是因为,一方面餐饮不是暴利行业,综合素质很好的人,往往不愿意涉足;另一方面来自排档的经营者,眼光普遍不够长远,格局都不大,也很难造就大品牌,很难成器。

然而,有这样一家餐饮企业不但有大格局,而且综合素质极高,他就是上海齐鼎餐饮发展有限公司。该公司\成立于一九九八年,是一家多品牌经营的餐饮连锁企业,旗下拥有包括:“味之都”中式快餐连锁、“鼎中鼎”澳门豆捞火锅、“伊莎贝拉”比萨等品牌。短短十年多时间,齐鼎在全国发展了100家味之都连锁直营店、20多家鼎中鼎澳门豆捞及伊莎贝拉意式休闲餐厅,集团在全国拥有3000多名员工。2011年8月28日揭晓的2011年度中国餐饮•食品“行业领军、成长十强、行业新锐”颁奖盛典上,该公司荣登本年度餐饮行业领军企业。

其董事长齐大伟,如此阐释齐鼎人的追求,“‘洋快餐’用60年发展到了今天,中式快餐却只有近十年的发展历史,‘味之都’的发展目标不是要打败什么别的快餐品牌,而是用30年乃至更少的时间走向成熟。‘味之都’要成为中国本土的‘麦当劳’,实现这个梦想,这需要我们秉承跆拳道的精神:战胜自己,就要不断地超越自己、颠覆自己。” 这也是齐鼎能够十余年来成长为行业领军者的秘诀所在。

的确,至今齐鼎小有成就,据了解,味之都目前是上海餐饮界出了名的“救死扶伤”的餐饮品牌。新开的很多门店都遇到这种情况,即之前总有其他酒楼先后进驻,结果都因为惨淡经营而被迫退出,门店的物业管理只好重新招商,有时候连续退出了多家,结果味之都经过重新装修进驻之后,却顺利活了下来,并表现出了很旺盛的生命力。

此种成绩的取得,源于其董事长齐大伟先生独具慧眼,运筹帷幄率领团队成功跨越每一个发展重要阶段,逐步建立起一套科学的经营理念和管理制度:

第一,快餐自身的特色(快速的服务,标准化的产品)决定了每个连锁店都要有相同的标准,无论是服务环境,还是各种菜式,都需要严格按照操作流程来做。中式快餐品牌“味之都”,首先注重的就是食品的品质和来源,在上海广为人知,色、香、味俱佳的齐鼎鸡,就是“味之都”在市郊设立了专业养鸡场,采用专用鸡种加上独特烹饪工序和秘制的调料烹制而成。

第二,一个企业发展与壮大有赖于员工的成长,一个不考虑员工成长的企业是没有发展的。十多年来,齐鼎餐饮集团一直汲汲于员工教育和培训。在上海宝山的罗店镇,味之都干部管理学院于2004年在这里建成,学院实行军事化训练,形成了一个分级培训、岗位培训、新员工培训的完备体系,从雏型的“黄埔一期”到成熟的“黄埔四期”,管理学院如今已培养了100多名学员。这个被誉为快餐业的“黄埔军校”,在培训上不断加大力度,除每年一次全公司员工都参加的学习论坛外,还不定期聘请知名培训师对管理层进行培训。

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