下载 APP
搜索

宁高宁:食品安全很敏感 时刻担心砸掉中粮招牌

资讯 > 食品行业

据中国之声《新闻晚高峰》报道,安徽省商务厅日前确认:中粮集团已将其持有的中粮生物化学20.74%的股份注入其香港子公司。由此,中粮生化由内资企业成功变身为外商投资上市公司。

曾经的华润,如今的中粮,世界五百强、央企的掌舵者。宁高宁,这位商界传奇接下来将带中粮走向何方?他本人又是否会华丽转身?让我们一起跟随中央台记者走近十八大代表宁高宁。

“产业链,好产品”,这是宁高宁时代中粮在每个自己的产品上向外界做出的承诺,商业社会可能更关心支撑全产业链的“宁式资本运作”。但作为普通消费者,最期待的却是宁高宁的全产业链能不能给我们带来真正的放心产品。

记者:这样长的产业链,在食品安全方面还顾得过来吗?

宁高宁:不同的人不同的负责。中粮从去年开始实行董事会的管理模式,有一个明确的分工,有一个年轻能干的班子,全是60后的人。

记者:您会不会有一点担心,万一心有余而力不足,可能会赔上中粮的金字招牌?

宁高宁:每天都有。因为现在食品安全的问题大家都比较敏感,大的企业会引来更多的社会反映。我还是比较有信心,因为从企业的性质、企业的文化,企业管理的系统来讲,中粮是不可能出现所谓的食品安全作弊事件。但是我们也不能避免小小的失误,产业链就是要解决这个问题。现在真正容易出的问题,不会出在中粮内部的加工和内部程序里边,它会出现在产业链之外的东西,社会的控制不了的东西。

宁高宁在他的文章《人在上》中说,作为一家企业一定要先做人,如果这个人做不好,这个企业大厦就会垮掉。而食品安全就是中粮的人格。

宁高宁:如果没有了这种所谓的金字招牌,没有了大家的信任感,那你做什么都没有用了,这个我相信在中粮内部,是非常清晰的一个概念。

229天前,宁高宁卸任中粮旗下最大板块中粮控股董事会主席职务。227天前,宁高宁再次卸任中粮旗下另一家上市公司中国食品的董事会主席。三天内两次卸任,一度被外界解读为:中粮的宁高宁时代即将过去。

宁高宁:这两次卸任都是外界的误读,实际上,我认为谁干这个活,谁就该管这个事,我觉得把他放在这个位置上最好。我是不想兼什么职务,我只做中粮董事长这一个职务,已经足够了。

记者:最终您希望要为中粮留下些什么人?

宁高宁:我相信人是可以培养的,人是可以训练的,人是可以改变的。每个人都会随着角色不一样做一个调整。目前的队伍很适合中粮的发展。

记者:您是在培养团队?

宁高宁:我是在培养团队,我明显是在培养团队。

原文地址:http://stock.stockstar.com/SN2012111300004621.shtml

下一篇

大家都在看...

查看更多食品行业文章
美食天下首页