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解百纳归属案开庭 张裕陷“左右互搏”困境

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法律专家称,“解百纳”作为葡萄酒通用名称不应一家独占

“我们认为,来自张裕公司本身的很多证据就能证明,他们要抢注‘解百纳’的诉求是不正当的。20多年来,张裕历任工程师都在权威的论述中把‘解百纳’描绘为行业通用的‘葡萄系’、并认为这是一种‘国际通行规则’,这就是‘解百纳’性质最好的证明。”10月14日,广受瞩目的张裕抢注葡萄酒行业通用名称 “解百纳”一案在京首次开庭。出人意料的是,来自葡萄酒行业的几位原告,首先出具的却是张裕公司自身的一些历史资料,这让阵容庞大的张裕律师团显得有些措手不及。

伴随着法槌的轻轻落下,“解百纳归属张裕尘埃落定”这一论断也不攻自破。法律专家指出,“解百纳”作为国际公认的一种葡萄酒通用名称,其真正归属尚需等待法庭的判决。更多专家认为,“解百纳”作为葡萄酒通用名称,不应也不可能为一家独占。

“就像白酒行业有人试图注册‘二锅头’,啤酒行业注册‘无醇啤酒’一样,没有人能在抢注‘通用名称’的案例中获胜。”中国律协知识产权委员会商标协会主任马翔表示。

张裕之矛VS张裕之盾

上午9时,庭审正式进行。原告方4家葡萄酒企业的代理人和律师悉数到场,而一度传言要亲自出庭的张裕总经理周红江,并没有出现在庭审席位上。作为被告,张裕的代理律师仍然坚持张裕一贯的观点,称解百纳为张裕创始的品牌,并在解放前就进行了注册。出人意料的是,原告方所提供的一些重要证据,竟然是张裕公司自身在过去几年中公开发表的宣传材料和文献,其中包括历任张裕工程师对“解百纳”的定义与描述。这种“以子之矛、攻子之盾”的战法,让张裕显得颇有些被动,也让旁听席上的众媒体精神为之一振。

开庭伊始,原告律师就列举了一系列张裕自身的资料,从各方面证明张裕一直将“解百纳”作为国际通行的“葡萄酒系”来定义和宣传。其中,不同时期的张裕工程师如朱梅、朱宝镛、陈朴先等公开发表的论文颇为引人注目。在这些张裕公司自己的技术权威所撰写的文章中,解百纳被称为“解百纳家族”、“解百纳香型”、“ 解百纳香气”、“解百纳系列”、“解百纳酒的风格”、“法国红葡萄解百纳”。

在一本权威的葡萄酒书籍中,作为张裕当时的总工程师的陈朴先先生清晰定位了解百纳的出身——“解百纳”是酿造这种酒所用的3种葡萄英文名称的缩写。“它吸收了3种葡萄的精华,故此而得名。”这些来自张裕自身技术专家的论述,与张裕一直宣称的“解百纳为海纳百川之意”显然大相径庭,“这让我有一种被‘忽悠’ 的感觉。”特地赶来旁听庭审的一位红酒爱好者告诉记者,双方的攻防让他对“解百纳”作为一种普及型红酒有更深入的了解,但他不能接受一些企业编造品牌故事的过度营销。

“解百纳70年历史”一直是张裕广告宣传中最得力的王牌,也是此次庭审中双方反复质证的焦点。在原告律师的再三要求下,张裕也没有交出解百纳在70年前注册的 “商标注册证”,张裕公司在庭审中所提交的证据,也无法证明,70年前驰名中外的张裕葡萄酒就是今日的烟台张裕。与此同时,伴随着双方质证的逐步深入,人们惊奇地发现,“张裕”这个商标目前的所有者是1997年注册的一家中意合资企业。

国际同业呼吁尊重规则

庭审之中,原告方提供的一份来自法国大使馆的证词引起了法庭的高度关注。作为“Cabernet”这一名称起源地的农业管理部门,这份法国农业和渔业部委托法国驻华大使馆提交的证词、详尽叙述了“Cabernet”及其中文译名“解百纳”的源流,认为“解百纳”作为行业通用名称,不可以被注册为一家企业的商标。

一家意大利著名葡萄酒机构也提供了关于“解百纳不应被注册为商标”的证词,甚至带来了一瓶国外葡萄酒作为实物证据。“意大利几乎所有地方都在种植和生产‘ 解百纳’,如果按照张裕的说法,那我们的葡萄酒出口中国,是否也应该向其缴纳商标使用费呢?”意大利对外贸易委员会ICE首席代表、中国区总协调官赖世平对此案表示非常震惊,“循此案例,其他企业是不是就可注册蛇龙珠、雷司令、美乐……”?

震惊的不单单是张裕的这位意大利同行。美国国会有关部门在近期的报告中对这一事件进行了特别提示,希望美国葡萄酒生产和出口商高度关注“解百纳”官司的进展,避免利益因此而受损。另外一位欧洲葡萄酒进口商则表示,“这件事情如果在欧洲发生,不仅不可能通过注册,还将遭遇人们的普遍质疑甚至嘲笑。”同时他还告诉记者,张裕出口的“Cabernet”葡萄酒标注的是“彩龙”商标,而不是“张裕解百纳”。

“这将给正在急速进入国际市场的中国民族葡萄酒产业带来不利的品牌影响,一个企业试图将行业资源据为己有,这对整个行业的发展有百害而无一利。”这位法国葡萄酒进口商这样表示。

类似的警告,中国葡萄酒专家也早已经发出。几年来,不止一个专家在媒体上指出:一旦张裕成功注册“解百纳”,将对整个行业的发展和消费者权益造成严重损害。假如张裕胜诉,那么张裕解百纳300~500元的虚高价位将在一个垄断的市场上继续得以维持,其他品牌则因为商标原因被迫停止生产解百纳。在市场需求量以正常比例增长的前提下,由张裕完全按控制的解百纳市场每年将给消费者增加20亿元的消费成本。当然,这一段时间的媒体连篇累牍的报道,也对消费者进行了一场“解百纳”知识的普及,让张裕的意图难以轻易实现。“实质上,这也是一场张裕和数百万消费者的利益之战。”一位专家表示。

当然,更多的专家对“解百纳”继续作为行业通用名称的前景持乐观态度,但这对张裕却是一场“输不起”的战斗。近年来,张裕在与法国卡斯特“分手”后,“解百纳”就成为张裕唯一的生命线,这也是张裕为什么在这起普通官司上不惜全力投入的原因。有业内人士认为,长期以来重概念包装而轻生产管理、重短期利润轻品质“内功”的企业策略,才是张裕今日“豪赌”解百纳的深层次原因。

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