天府可乐创始班底：天府品牌从没卖给过百事

昨天下午，重庆天府可乐创始人之一的李培全、北京和君创业咨询集团总裁李肃等天府可乐原创班底人员，召开新闻通气会，宣称将向百事讨回天府可乐品牌。

对此通气会，百事（中国）公共事务部负责人称，百事不会对谣言和猜测发表任何言论，对李培全等人的言行也无任何回应。

“天府品牌从没卖给过百事”

新闻通气会上，作为天府可乐创始人的李培全介绍了当时双方合资的内幕，强调：天府可乐品牌从没卖给过百事公司，因此，他们完全有可能通过法律程序，力争天府可乐品牌回归。据称，他们向百事的索赔计划为5000万至1亿元。

天府可乐1994年与百事可乐联姻，为何事隔十几年才想起讨要品牌？李培全解释的是，近期受到光明与达能、可口可乐与汇源两个事件的影响，将他“本已死去的心”又唤醒。

李培全反复强调，自从天府与百事合资那天起自己就已心死，之所以说天府品牌从没卖给百事公司，那是因为无论是当年合资公司成立，还是2006年天府把合资公司股权转让给百事，合同上都没提过“天府”品牌的转让事宜和价格。所以说，百事得到的“重庆天府”，只是购买了资产和品牌使用权，并没拥有天府品牌的所有权。

质疑百事存在5个法律漏洞

作为这次天府可乐品牌索回顾问团成员，北京和君创业咨询集团总裁李肃透露，两周前，他们向百事公司发出第一封公函，但百事方面没作具体回应，只通过少数渠道表示，百事将跟合作者保持很好的协调关系，声称并没有把天府可乐这一品牌弄丢。“最近，我们已向百事方面发去了第一封律师函，如果对方仍然不理会，最终将通过法律途径解决此事”。

李肃称，根据其法律团队的合议，百事在法律上至少存在5个漏洞：一是合资公司成立之初，百事就违背双方约定，开始生产由百事配方构成的“假”天府可乐误导中国消费者；二是合作之初明文规定，双方产品产销量各占50%，但百事从一开始就违背了这一原则；三是合资公司成立后，百事频繁更换总经理，有 “大规模”转移天府公司利润的嫌疑，并最终造成重庆天府严重亏损；四是与娃哈哈跟达能合作等国内同类事件相比，当年天府以300多万卖给百事，有作价严重低估致使国有资产流失的嫌疑；五是当初百事与天府可乐签订合资协议时，还有许多附加条约，但目前来看百事在多方面都有违约现象。李肃表示，此事如果闹上法庭，他们将据此向百事发难。

讨要方准备了两套方案

按李培全的话说，这次将不惜一切代价要回“天府”品牌。对于后事发展，李肃表示他们已作了两手准备。如果通过法律手段要回了品牌，他们将利用索赔所得，自己运作并重建天府可乐品牌；假如努力失败，他们已准备联合国内其它饮料企业，做大民族品牌，抵制百事、可口等洋品牌。

天府可乐诞生于1988年。1994年与百事可乐合资后逐渐淡出江湖。记者 万里

天府可乐

曾进入美国世贸大厦

天府可乐，这个出自于重庆的饮料产品，还一度成为全球品牌。

据重庆天府可乐创始人李培全回忆，天府可乐曾经在全国有108个分厂，还率先走出国门，并在俄罗斯开设分厂，在美国世贸大厦72层还设有分部，考虑到当地文化因素，分部门前所挂铜牌名称变通为：天富可乐饮料公司。

李培全说，当年的天府可乐在美国许多超市都有销售。上个世纪九十年代，百事公司高层来重庆洽谈合作时，还拿出一罐5年前在美国买的天府可乐说，你们的产品质量很好，放了5年也没变色。

遗憾的是，当年的国际知名品牌如今已近乎消失。原天府可乐的管理者、留任合资企业的一负责人告诉记者，目前天府可乐的产量占重庆百事天府饮料有限公司还不到5%。 记者 万里

主城超市难觅天府可乐

本报讯 上世纪八十年代初，第一家国产可乐饮料“天府可乐”风靡全国，这个曾经盛极一时的天府可乐如今何在呢?记者昨日走访了渝中、沙坪坝、南坪等主城区的一些大超市，难觅踪影。

天府可乐面市后，曾一度作为国宴饮品，巅峰时期在全国有108家分装厂。然而，时过境迁，昨日，观音桥农贸市场一杂货店老板何先生，听说记者打听天府可乐甚为诧异，称自己早就没卖了，已有六七年没进过货，听说厂都垮了。

消费者杨先生称，今年夏天，曾在大礼堂附近的好又多超市见过有卖的，才2.5元一瓶。记者随后来到杨先生说的好又多超市，寻遍所有饮料橱柜，未见踪影。销售人员告之，超市偶尔促销时，经销商会送来一些。不过这机会难得有几回。据他说，早已淡出百姓视线的天府可乐，目前仅在我市部分区县的小卖部和超市有销售，而超市很少进货。进一步询问个中原因，对方直摇头：兴许是天府可乐难与可口可乐和百事竞争吧。