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经济观察报1月23日讯 张晓晖有“小茅台”之称的贵州珍酒，三个月前被这家企业收购。这是华泽集团近年来收购花费资金最多的一个项目。
按照这家公司的规划，他们将由此成为贵州省酱香型白酒 （业内俗称酱酒）第二。在此领域， 贵州茅台(行情 股吧)处于领先位置，目前其市值已过千亿。
总部设于北京的华泽集团 （旗下上市公司 “金六福投资”，00472.HK），被认为是有可能改变当下中国白酒市场格局的一股力量。
2009年，华泽集团出资收购了吉林省榆树钱酒业有限公司、控股陕西省太白酒业有限责任公司、竞拍下原贵州珍酒厂。此三桩交易几乎花光了其全年的利润。不过由此，华泽集团分别完成了在中国东北、西北和西南地域的白酒战略布局。
“小茅台”
华泽集团董事长吴向东称，未来珍酒在贵州省的定位，我们将力争酱酒第二，并且甘当酱酒第二。
三个月前，华泽集团与贵州茅台股份有限公司 （下称贵州茅台，600519.SH）同台竞买，最终以8250万元人民币购入净资产为负2.91亿的“小茅台”——原贵州珍酒厂的所有资产，包括酒窖、酿酒设备和土地以及老职工的安置等。
此后三个月间，贵州珍酒厂更名为贵州珍酒酿酒有限公司，并于2010年1月，完成珍酒生产经营的全面恢复。
尽管珍酒目前不为人所知，但其历史却颇有渊源。1958年3月，在成都召开的中共中央政治局扩大会议期间，毛泽东在与原中共贵州省委书记、省长周林谈话时，提出茅台酒要“搞到一万吨”的设想，正是这一设想导致了贵州珍酒厂的诞生。
最终传统的茅台酿酒工艺亦被移植到贵州珍酒厂，建厂之初的很多原料、辅料、生产设备等均直接从贵州茅台酒厂搬运而来。
不过，珍酒尽管有 “小茅台”、“易地茅台”之誉，但是贵州珍酒厂却因为生产经营不善，最终于2008年底进行破产清算。直到2009年8月贵州珍酒厂被第二次挂牌拍卖之时，该厂总资产1.54亿元，负债4.45亿元，所有者权益为负2.91亿元。
贵州珍酒厂在拍卖时已经严重资不抵债，但其“小茅台”的号召力依然吸引了贵州茅台、华泽集团和贵州同济堂药业等三位竞买人。在竞买过程中，华泽集团旗下的华致酒行最终胜出。
格局之变
目前国内酱香型白酒处于第一位的，是有着“国酒”之称的贵州茅台，其市值已过千亿。位居全国酱酒市场份额第二的，是茅台镇赤水河对岸的四川省古蔺县之郎酒，但郎酒全年总销售收入，仍远远不及茅台。
华泽集团此番花费上亿元的代价，购入的贵州珍酒，在其拥有的十几款白酒中，是唯一的一款酱酒。
1998年，华泽集团董事长吴向东以五粮液贴牌生产方式，创建“金六福”白酒品牌，此后十余年间，“金六福”横扫大江南北，演绎了中低档白酒市场上的商业奇迹。
2009年，按照保守的估计，华泽集团在对吉林榆树钱、陕西太白酒、贵州珍酒这三款白酒的控股收购上，就花去至少两亿元。
从2003年开始，吴向东开始陆续收购湖南、江西、四川、陕西、吉林、黑龙江、贵州等11家在地方上小有名气的白酒厂。经年征战的最终结果是，一个拥有十几款白酒品牌的多元化酿酒集团浮出水面。
贵州珍酒是华泽集团近年来收购花费资金最多，投注以希望最大的一款酱香型白酒，其目前年产量并不多，2010年，估计能够实现500吨酱香基酒的酿造和生产。
吴向东接受本报采访时表示，酱香型白酒由于生产工艺和生产周期相对特殊的原因，造就了其相对稀缺的特性，每年10万吨的市场容量给我们的发展带来了巨大机遇与挑战。贵州珍酒为华泽集团发展酱香型白酒，拓展高端白酒市场提供了有利条件。(本文来源：经济观察报 作者：张晓晖)
